Muster widerspruch betriebskostenabrechnung

Diskretionäre Fixkosten sind in der Regel Fixkosten, die in einigen Zeiträumen anfallen und während anderer Zeiträume verschoben werden können, die aber normalerweise nicht dauerhaft beseitigt werden können. Beispiele hierfür sind Werbekampagnen und Mitarbeiterschulungen. Beide Kosten könnten möglicherweise vorübergehend verschoben werden, aber das Unternehmen würde wahrscheinlich negative Auswirkungen haben, wenn die Kosten dauerhaft wegfallen würden. Diese Klassifizierungen werden in der Regel für langfristige Planungszwecke verwendet. Das ursprüngliche Problem oder die ursprüngliche Situation wird zuerst abstrahiert, um einen administrativen Widerspruch zu bilden, der ein Domänenproblem ist. Dann wird es in einen oder mehrere Betriebswidersprüche oder TRIZ-Probleme umgewandelt. Das Wissen von TRIZ wird zur Lösung der TRIZ-Probleme verwendet. Schließlich wird das ursprüngliche Problem, mit dem der Ingenieur konfrontiert ist, als Lösung der TRIZ-Probleme in einem Unternehmen gelöst. (Abbildung) Die Firma Wachowski hat diese Kostendaten für das Jahr 2017 gemeldet. Neben dem Verständnis der Fixkosten ist es wichtig, die variablen Kosten, die zweite grundlegende Kostenklassifizierung, zu verstehen.

Variable Kosten sind eine, die in direktem Verhältnis zum Aktivitätsgrad innerhalb des Unternehmens variiert. Typische Kosten, die als variable Kosten klassifiziert werden, sind die Kosten für Rohstoffe, die zur Herstellung eines Produkts verwendet werden, Arbeit, die direkt auf die Produktion des Produkts angewendet wird, und Gemeinkosten, die sich je nach Aktivität ändern. Für jede variable Kosten gibt es eine Aktivität, die die variablen Kosten nach oben oder unten treibt. Ein Kostentreiber ist definiert als jede Aktivität, die dazu führt, dass der Organisation variable Kosten entstehen. Beispiele für Kostentreiber sind direkte Arbeitsstunden, Maschinenstunden, produzierte Einheiten und verkaufte Einheiten. (Abbildung) enthält Beispiele für variable Kosten und die damit verbundenen Kostentreiber. Zwei spezialisierte Arten von Fixkosten sind zugesagte Fixkosten und diskretionäre Fixkosten. Diese Klassifikationen werden in der Regel für langfristige Planungszwecke verwendet und werden in höheren Führungslehrgängen abgedeckt, so dass sie hier nur kurz beschrieben werden. Die Forscher haben die Kette von der Ausgangssituation bis zu den Lösungen für Widersprüche des TRIZ untersucht. Aber für den Ingenieur, der in einem Unternehmen arbeitet, ist es der wichtigste Schritt für die Erfindung, eine mögliche Ausgangssituation zu identifizieren.

Wie man die Situation anhand von Fuzzy-Phänomenen identifiziert, bleibt ein unerforschtes Thema. Eine ursprüngliche Situation wird in einer bestimmten Phase identifiziert, die zu einem Innovationsprozess oder Hauptprozess gehört. Es gibt verschiedene Innovationsprozesse für verschiedene Unternehmen in der Praxis. Aus der Fallstudie geht hervor, dass es ein Muster von der ursprünglichen Situation bis zur Lösung operativer Widersprüche gibt, bei dem es sich um ein Prozessmodell mit sechs Schritten handelt. Dies ist ein zusätzlicher Prozess, da er vom Hauptprozess getrennt ist. Dabei wird die Methode der Widerspruchslösung im TRIZ angewendet. Die evaluierten Lösungen der operativen Widersprüche aus dem zusatzprozess werden in die Phase des Hauptprozesses zurückgeführt. Nach der Anwendung der Lösungen ist das Dilemma überwunden und die Aktivitäten im Hauptinnovationsprozess laufen.

Am Ende des Prozesses entsteht eine Innovation im Unternehmen und auf dem Markt. Das ist die Antwort des Q2. Feste Kosten können bei der Erreichung von Skalenskalen erzielen, da das Unternehmen, wenn viele der Kosten eines Unternehmens festgelegt sind, mehr Gewinn pro Einheit erzielen kann, da es mehr Einheiten produziert. In diesem System verteilen sich die Fixkosten auf die Anzahl der produzierten Einheiten, wodurch die Produktion effizienter wird, da die Produktion durch Die Senkung der durchschnittlichen Produktionskosten pro Einheit steigt.

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